Время одноразовых вещей

Пользователи с большим стажем наверняка уже не раз обращали внимание на то, что различные устройства и компьютерные комплектующие (а также бытовая техника, инструменты и многое другое) становятся менее долговечными. Нередко поломка случается буквально спустя месяц-другой по истечении гарантийного срока. Ремонт в большинстве случаев оказывается нецелесообразным: гарантию на выполненные работы сервисный центр дает небольшую, поэтому выгоднее приобрести аналогичное устройство нового поколения.

Согласитесь, это выглядит, как минимум, странно. Казалось бы, технологии в сфере компьютеров и электронных устройств развиваются семимильными шагами, а надежность и долговечность выпускаемых продуктов год от года снижается. Но если разобраться, то ничего парадоксального и случайного в этом нет. Напротив, производители кровно заинтересованы в том, чтобы выпускаемая техника не служила своим владельцам чересчур долго.

Чтобы понять, почему это происходит, вернемся в начало прошлого века.

История вопроса

Первый документально подтвержденный факт сговора производителей с целью намеренного ограничения срока службы выпускаемых изделий имел место почти 90 лет назад. В самом конце 1924 года (накануне рождественских праздников) в одном из отелей Женевы прошла закрытая встреча глав ряда ведущих компаний, выпускающих лампы для осветительных приборов, в том числе Osram, Philips, General Electric и др. Бизнесмены были обеспокоены тем, что увеличение срока службы ламп накаливания может негативно отразиться на объемах продаж этого товара, а следовательно, и на доходах компаний. На этой встрече был создан тайный картель «Фобос» (Phoebus), новоиспеченные члены которого договорились об искусственном ограничении срока службы выпускаемых ими ламп накаливания.

Передовые технологии того времени позволяли создавать лампочки со сроком службы порядка 2,5 тыс. часов, однако ресурс продукции членов «Фобоса» не должен был превышать 1 тыс. часов. Каждая из компаний регулярно проводила испытания образцов продукции своих партнеров­конкурентов, и если результаты оказывались неудовлетворительными (то есть чьи­то изделия работали намного дольше положенного), то виновник выплачивал довольно внушительные суммы остальным участникам картеля. План сработал: продажи ламп накаливания значительно увеличились, а следовательно, возросла прибыль членов «Фобоса».

Лампы накаливания — один из первых продуктов, при производстве которого были применены технологии искусственного ограничения срока службы

Масштабная афера была раскрыта лишь 18 лет спустя. В 1942 году представителям органов власти США были предоставлены документальные свидетельства сговора (в частности, зафиксированные в письменной форме обязательства и квитанции об уплате штрафов). Процесс по этому делу растянулся на несколько лет, в итоге суд официально запретил деятельность картеля. Но, что удивительно, ни разоблаченные участники «Фобоса», ни их руководители, принимавшие решения о вступлении компаний в незаконный картельный сговор, не были даже оштрафованы, не говоря уже о применении более суровых наказаний.

Увы, ситуация с тех пор не изменилась. Мы по-прежнему вынуждены регулярно менять лампочки в своих светильниках, люстрах и бра. А ведь еще полвека назад была изобретена конструкция лампы накаливания, способной проработать несколько десятков лет (более 100 тыс. часов). Однако патент на это изобретение был выкуплен одним из крупных производителей, который затем надежно и без лишнего шума «похоронил» его в своих архивах.

Маленькие хитрости большого бизнеса

Остапу Бендеру было известно четыреста с лишним способов относительно честного отъема денег у граждан. Ныне в арсенале производителей электронных устройств и компьютерных комплектующих имеется немало вполне легальных хитростей и уловок, стимулирующих пользователей побыстрее менять имеющееся оборудование на новое.

Например, мобильные устройства оснащаются встроенным аккумулятором, заменить который можно только в сервисном центре (или невозможно вовсе). Конечно, в случае малогабаритных аппаратов с небольшим энергопотреблением такое решение вполне оправданно: даже при интенсивной эксплуатации аккумулятора хватит, как минимум, на несколько лет. Совсем иная ситуация возникает, когда несменными аккумуляторами оснащаются такие «прожорливые» гаджеты, как смартфоны или планшеты. Владельцам подобных устройств хорошо известно, что при активной эксплуатации заряжать их приходится чуть ли не ежедневно.

Теперь произведем несложные подсчеты. Ресурс литий­ионных и литий­полимерных аккумуляторов, применяемых в большинстве современных малогабаритных портативных устройств, составляет 500 циклов заряда-разряда. Таким образом, при ежедневной подзарядке ресурс встроенного источника питания будет исчерпан всего… за полтора года. После чего потребуется потратить немалую сумму на его замену — либо еще большую на приобретение новой модели взамен вышедшей из строя.

Один из способов ограничения срока службы мобильного устройства — установка несменного аккумулятора

Нередко неисправности возникают из-за поломки копеечных комплектующих. Например, в нашей практике был случай, когда привезенный на тестирование планшет не удавалось включить по той причине, что вышла из строя… кнопка включения питания. Казалось бы мелочь, однако пользоваться планшетом уже нельзя. Хорошо, если подобная поломка случится до окончания гарантийного срока: в этом случае ее устранят бесплатно. Но если это произойдет потом, то незадачливому пользователю придется либо оплачивать ремонт из своего кармана, либо приобретать новую модель.

Ситуация усугубляется тем, что для современных устройств характерна высокая степень интеграции компонентов. Далеко не всегда можно заменить отдельную микросхему, распаянный на печатной плате разъем, выключатель и т.п. Поэтому во многих случаях сервисный центр выполняет замену всего модуля (или печатной платы), а не отдельно взятой детали, которая вышла из строя. Естественно, что при таком подходе ремонт влетает в копеечку. В итоге, многие пользователи, оценив предстоящие расходы, предпочитают купить новое устройство вместо того, чтобы ремонтировать старое.

В устройствах с подвижными частями (принтерах, оптических приводах и т.д.) поломки нередко вызваны разрушением пластиковых шестеренок. Казалось бы, изготовление этих несложных деталей из более прочного материала ненамного увеличило бы цену и вес аппарата. Тем более что изъять сломанную отдельную шестеренку и вставить на ее место исправную в современных устройствах зачастую просто невозможно: высокая степень интеграции вынуждает менять весь узел.

Причиной выхода из строя различных устройств нередко становится поломка копеечных деталей, например пластиковых шестеренок

Несколько лет тому назад автору этих строк довелось пообщаться в неформальной обстановке с техническим экспертом одной всемирно известной компании, производящей широкий спектр оборудования. В беседе зашла речь и о долговечности лазерных принтеров, которая снижается от поколения к поколению. Откровенный ответ поразил своей парадоксальностью. Оказывается, в этом «виноваты» более совершенные технологии.

С одной стороны, производители не заинтересованы в том, чтобы выпускать чересчур долговечную продукцию. Но, с другой стороны, изделия должны, как минимум, отработать гарантийный период. Раньше при расчете конструкции в нее закладывался некоторый избыток прочности. Однако по мере совершенствования технологий изготовления комплектующих (тех же пластмассовых шестеренок) у производителей появилась возможность гораздо более точно задавать ресурс каждой детали путем расчета ее конструкции и химического состава материала, из которого она изготовлена. Следовательно, уже на стадии проектирования можно довольно точно запрограммировать срок службы изделия.

Детали с заданным сроком службы могут быть использованы и в качестве скрытых средств защиты оригинальных картриджей от перезаправки. Так, в интегрированных тонер­картриджах для лазерных принтеров устанавливаются хрупкие пластмассовые шестеренки приводов фотобарабана и вспомогательных валов, разрушающиеся после определенного «пробега». Даже если удастся засыпать новую порцию тонера в соответствующую емкость оригинального картриджа и перепрограммировать защитный чип, сломавшаяся или заклинившая шестеренка может свести на нет все усилия желающих сэкономить.

Можно вспомнить и о том, что примерно лет десять тому назад было отмечено резкое сокращение срока службы оптических приводов. Если модели, выпущенные в конце 1990-х годов, без проблем работали по 5-7 и более лет, то приводы нового поколения нередко выходили из строя уже спустя 2-3 года после начала эксплуатации. Как выяснилось, проблема заключалась в том, что из соображений экономии линзы оптической системы считывающей головки стали изготавливать не из стекла (как раньше), а из пластика. Характеристики новых пластиковых и стеклянных линз различались незначительно. Однако в ходе эксплуатации пластиковые линзы (в отличие от стеклянных) постепенно мутнеют вследствие естественного старения материала. Соответственно ухудшаются оптические характеристики, и в определенный момент привод теряет способность считывать информацию с носителей.

Широкие возможности по программированию механических свойств пластиков используются и при создании корпусов мобильных устройств. Достаточно сделать панели немного более хрупкими, и они будут трескаться при падении аппарата даже с небольшой высоты. Или, к примеру, можно сделать материал очень марким. Вошедшие в моду несколько лет тому назад корпуса с гладкой глянцевой поверхностью отлично смотрятся на витрине, однако быстро теряют лоск в реальных условиях эксплуатации. Даже при бережном обращении они вскоре покрываются сетью царапин и потертостей, и это малоэстетичное зрелище служит отличным стимулом поскорее приобрести новую модель.

Некоторые производители оснащают картриджи для струйных принтеров  специальным чипом, в котором хранится информация о расходе чернил. Так же картриджи для принтера hp имеют зачастую чип, который ограничивает заправку картриджа.

В качестве иллюстрации можно привести одну известную историю. Во второй половине 2005 года многие покупатели плееров iPod Nano первого поколения стали обращаться в службу технической поддержки Apple с жалобами на крайне низкую стойкость поверхностей корпуса и экрана к механическим воздействиям. Уже после непродолжительного периода эксплуатации глянцевая поверхность корпуса даже при бережном обращении покрывалась сетью царапин, что в итоге приводило не только к значительному ухудшению внешнего вида плеера (с чем еще можно было смириться), но и к невозможности нормально считывать информацию с экрана встроенного дисплея.

Несмотря на многочисленные обращения, Apple не стала приостанавливать выпуск и продажу iPod Nano. Напротив, сотрудники компании начали удалять с сайта компании все сообщения, связанные с этой проблемой. А незадачливым обладателям новинки советовали одевать на iPod Nano защитные чехлы (которые, разумеется, необходимо было приобретать за дополнительную плату).

Возмущенные покупатели подали в США коллективный иск против Apple с требованием наказать нерадивого производителя за обман и неправомерные действия, выразившиеся в разработке, производстве и распространении портативных цифровых плееров с серьезными конструктивными недостатками. Истцы потребовали возмещения затрат на пересылку плеера (при возврате), возмещения его стоимости, а также компенсации морального ущерба. Один из сотрудников юридической компании Hagens Berman Sobol Shapiro, защищавшей на том процессе интересы покупателей некачественных iPod Nano, отметил, что за свою 25-летнюю карьеру еще никогда не встречался со столь высокой активностью граждан.

В рамках достигнутого соглашения Apple обязалась выплатить владельцам проблемных плееров по 25 долл. компенсации, но так и не признала себя виновной: «То, что компания согласилась на выплату, не означает, что она нарушила какие­либо законы». В официальном сообщении пресс­службы Apple было отмечено, что принятое решение обусловлено необходимостью прекратить дальнейший рост судебных издержек (которые к тому времени уже достигли 4,5 млн долл.).

Кстати, это был не первый в истории коллективный иск, поданный против Apple. В 2003 году группа из нескольких десятков тысяч покупателей инициировала судебный процесс, обвинив Apple в намеренном ограничении ресурса аккумуляторных батарей, которыми оснащались портативные плееры iPod. Используя ряд технических ухищрений, разработчики добились того, что срок службы встроенного в iPod аккумулятора (разумеется, несменного) не превышал полутора лет. А владельцам iPod, обращавшимся в службу технической поддержки Apple с жалобами на слишком быстрый разряд аккумуляторной батареи, рекомендовали приобрести новую модель. Сотрудники судебных органов США при помощи технической экспертизы сумели доказать факт искусственного ограничения срока службы источников питания плееров iPod и обязали Apple произвести бесплатную замену аккумуляторов в этих устройствах.

Помимо программирования механических свойств деталей, в последние годы всё более широкое распространение получают специальные электронные приспособления. Например, компании HP и Epson оснащают картриджи для струйных принтеров чипом, в котором хранится информация о расходе чернил. В процессе печати в чип записывается информация о количестве импульсов, поданных на соответствующую секцию печатающей головки. По достижении определенного значения данного счетчика принтер начинает сигнализировать о том, что чернила закончились, и для продолжения печати картридж необходимо заменить. Однако, как установили энтузиасты, вскрывавшие якобы пустые картриджи, фактическое количество чернил, оставшееся во внутренней емкости на момент, когда принтер выводил сообщение о необходимости замены и прекращал печатать, составляло от 15 до 30% первоначального объема. Таким образом, пользователь вынужден в буквальном смысле выбрасывать собственные деньги.

В фото- и видеокамерах ряда известных производителей применяются специальные электронные датчики, определяющие происхождение установленного в батарейный отсек аккумулятора. Если изделие оригинальное, то всё работает в штатном режиме. А вот если пользователь решит сэкономить и приобретет более дешевый аналог другого производителя, то начинаются различные «сюрпризы»: например, аккумулятор быстро теряет заряд, не заряжается или устройство просто отказывается с ним работать.

Моральное старение

Конечно, нельзя не учитывать того, что в современных условиях решающим фактором, влияющим на принятие решения о покупке новой модели какого-либо устройства взамен уже имеющегося, нередко становится не возникновение неисправностей в последнем, а его моральное старение.

К примеру, номинальный срок службы центрального процессора ПК составляет семь лет. Однако уже спустя три года после выпуска он перейдет в разряд устаревших, поскольку к тому времени в линейке того же производителя будут представлены гораздо более мощные и экономичные процессоры по сопоставимой или даже более низкой цене. Таким образом, многие владельцы ПК предпочтут сделать апгрейд или приобрести новую систему задолго до того, как многие компоненты компьютера полностью выработают свой ресурс.

Еще быстрее меняется ситуация в сегменте мобильных устройств, в частности смартфонов и планшетов. Здесь смена поколений происходит чуть ли не ежегодно, и даже модели всего лишь двухлетней давности уже выглядят безнадежно устаревшими. А если так, то имеет ли смысл делать их долговечными?

Но не стоит торопиться с ответом на этот вопрос. Стоит учесть, что далеко не все стремятся менять имеющееся устройство, как только в продажу поступит новая модель. И не только потому, что это требует больших расходов, но и по той причине, что их потребности в полной мере удовлетворяет уже имеющееся оборудование. Тем более что нередко новая модель имеет лишь незначительные отличия от предыдущей.

Не секрет, что на протяжении двух десятков лет локомотивом развития аппаратных платформ ПК была игровая индустрия. Для офисных приложений, работы с электронной почтой, веб­серфинга, воспроизведения медиафайлов и множества других задач мощность современных ПК явно избыточна. Высокая производительность многоядерных центральных и видеопроцессоров требуется главным образом для запуска современных игр. Значительную часть времени пользователи задействуют лишь малую часть ресурсов своего компьютера. Именно поэтому разработчики аппаратных средств вынуждены создавать специальные технические решения для снижения энергопотребления и тепловыделения системы в таких режимах.

Кстати, схожая тенденция наблюдается сейчас и в сегменте мобильных устройств. Дальнейшее повышение производительности вычислительных и графических ядер мобильных платформ необходимо главным образом для того, чтобы обеспечить возможность запуска более ресурсоемких игр с графикой высокого разрешения. А чтобы хоть как­то снизить постоянно возрастающее энергопотребление, за которым не поспевают разработчики компактных аккумуляторных батарей, приходится прибегать к различным ухищрениям вроде модной ныне архитектуры big.LITTLE с попеременно работающими наборами ядер для задач разной ресурсоемкости.

Таким образом, если приобретать компьютер или мобильное устройство не для игр, то насущная необходимость в его замене на более новую модель возникнет не через год­полтора, а гораздо позже. Кроме того, необходимо учитывать, что сроки морального старения устройств разных типов различаются. Например, принтер, портативный аудиоплеер или простой мобильный телефон даже спустя три­четыре года после выпуска остаются вполне современными и способными выполнять все возложенные на них задачи. Таким образом, есть немало пользователей, эксплуатирующих свои устройства на протяжении нескольких лет. И разумеется, они заинтересованы в том, чтобы приобретенное оборудование работало всё это время без поломок.

В заключение этого раздела приведем один интересный факт, над которым стоит поразмышлять. Во многих странах третьего мира по-прежнему эксплуатируется большое количество автомобилей, выпущенных в 1960-70-х годах. Их пробег измеряется сотнями тысяч и даже миллионами километров. Причина банальна: во-первых, максимально простая конструкция весьма неприхотлива к качеству топлива и масла, а также позволяет производить ремонт в полевых условиях при помощи минимального набора инструментов. Во­вторых (как ни парадоксально), в поистине варварских условиях эксплуатации (жара и высокая влажность, отвратительное состояние дорог и качество топлива, отсутствие квалифицированных ремонтников и т.д.) эти автомобили оказываются гораздо надежнее и долговечнее более «свежих» подержанных экземпляров с более требовательными к качеству ГСМ двигателями и коробками передач, большим количеством управляющей электроники и мультиплексной проводкой. И наконец, большое значение имеет толщина кузовных панелей. У многих современных моделей она составляет десятые доли миллиметра, и даже при бережном отношении через три­четыре десятка лет эти детали просто превратятся в пыль.

Экологический аспект

На презентациях нового оборудования производители очень любят говорить о снижении энергопотребления, использовании перерабатываемых материалов и прочих элементах «зеленых» технологий, внедренных в анонсированных изделиях. Посмотрите, как мы радеем за экологию! Однако на деле подход к решению этой проблемы получается однобоким, потому что сокращение жизненного цикла продуктов, если разобраться, наносит окружающей среде ничуть не меньший вред, чем увеличение срока эксплуатации относительно старых устройств, уступающих новинкам по экономичности и прочим параметрам.

К примеру, нам говорят: «Компания “А” выпустила новый компьютер, который потребляет на 50 Вт меньше старого и при этом обеспечивает более высокую производительность. Заменим 10 тыс. старых компьютеров на новые, и белые медведи будут спасены!»

Сокращение жизненного цикла устройств неизбежно приводит  к увеличению объемов «электронного мусора»

Однако новые продукты не появляются сами собой. Чтобы их произвести, необходима электроэнергия и различные материалы. А еще необходимо сжечь много топлива (при сгорании которого в атмосферу выбрасывается столь нелюбимая экологами двуокись углерода и целый букет прочих вредных для окружающей среды соединений), чтобы сначала добыть и доставить сырье на фабрики, а затем распространить готовую продукцию по торговым точкам. Но при оценке экологичности новых продуктов перечисленные факторы почему-то не принимают в расчет.

Еще одно крайне негативное следствие сокращения срока службы продуктов — растущие как снежный ком горы «электронного мусора» (проще говоря, выброшенные на свалку устройства). Всё это необходимо сначала собрать, рассортировать и доставить в пункты переработки (опять сжигая топливо), а затем утилизировать (затрачивая для этого топливо и много электроэнергии).

В США и ряде стран Евросоюза уже действуют специальные программы по сбору электронной аппаратуры, выработавшей ресурс. В нашей стране (да и во многих других) количество подобных проектов невелико, и к тому же почти все они ориентированы на работу с корпоративными пользователями. К сожалению, сбором и утилизацией вышедшей из строя бытовой техники и электроники от частных лиц почти никто не занимается, поскольку это попросту невыгодно. А следовательно, постоянно увеличивающийся поток «электронного мусора» не перерабатывается, а поступает на свалки, ухудшая и без того неблагоприятную экологическую ситуацию.

Заключение

Идея создания абсолютно надежных и долговечных устройств входит в противоречие с главной задачей производителей — получением максимальной прибыли. Если изделия будут служить десятки лет, то их через некоторое время перестанут покупать. Именно поэтому технологии искусственного ограничения срока службы различных деталей, компонентов и устройств получают всё более широкое распространение. Это вынуждает пользователей чаще менять оборудование, а возрастающий спрос позволяет производителям увеличивать объемы выпускаемой продукции.

Конечно, сокращение жизненного цикла продуктов отчасти можно оправдать быстрым моральным старением ряда устройств. Однако данный фактор актуален лишь для отдельных сегментов, находящихся на пике моды. В то же время существует немало категорий продуктов (те же печатающие устройства или сканеры), которые уже прошли стадию стремительной эволюции технологий и вполне способны удовлетворять потребности своих владельцев на протяжении, как минимум, нескольких лет.

Экологические выкладки, на которые производители часто делают акцент в рекламных материалах, также небесспорны. Эффект от незначительного улучшения тех или иных параметров новых продуктов перечеркивается заметным увеличением нагрузки на транспортную инфраструктуру, а также необходимостью собирать и перерабатывать постоянно возрастающие объемы «электронного мусора».

Хотим мы того или нет, настало время одноразовых вещей. И сейчас уже трудно поверить, что начиналось всё с обычной лампочки…

источник - http://compress.ru/article.aspx?id=23967 - Сергей Асмаков

Мифы "рыночной экономики"

Лазарев С. Ю.

"Чем наглее, чем невероятнее ложь,

тем легче люди в нее верят".

Доктор Йозеф Геббельс

Министр печати и информации III Рейха

Возможно, выбор эпиграфа вызовет удивление и неприятие у многих читателей, однако, из дальнейшего изложения будет видно, что эта цитата в данном случае вполне к месту.

Тема, заявленная в заголовке статьи, заставляет вновь обращаться к проблеме двух видов идеологий: идеологии, основанной на объективных закономерностях развития и узкогрупповых идеологий. Рассматривая их более пристально мы обнаружим, что объективные идеологии всегда имеют некое научное обоснование, которое можно критиковать, но в принципе невозможно опровергнуть полностью, как основанное на анализе имеющихся фактов и событий. Частные идеологии же выстраиваются на базе выдуманных артефактов, отбрасывания неудобных данных и подгонки теории под заданную модель. Подобные вещи происходили и в средние века: можно вспомнить о дебатах по поводу того, какое количество чертей поместится на острие швейной иглы, или какое число их сможет пролезть через угольное ушко. И диссертации защищали на эту тему и докторские степени присваивали...

На современном этапе в дело распространения нужных для узкого круга лиц моделей включились PR-компании, которые при соответствующем финансировании могут выдать любой продукт на любую тему безотносительно к здравому смыслу. Научное сообщество тоже не отстаёт: припоминается недавний скандал на тему глобального потепления, когда оказалось, что научные данные фальсифицировались с целью получения солидных грантов.

Короче, если у вас заведётся достаточная сумма, то можно оповестить мир о том, что в нём существует "брекекекекс", напугать им мировую общественность, выдать гранты на изучение брекекекекса и всегда найдётся куча идиотов и научно-политических проституток, которые пооткрывают институты по изучению брекекекекса, институты переходного периода на пути к брекекекексу и т.п. Доктор Гёббельс (см. эпиграф) отдыхает.

Наибольшее распространение подобные мероприятия получили в США. Именно там формировался политический заказ на лидерство США в мире, на обоснование деятельности транснациональных компаний (американских, в основном) в других странах, в связи с чем общественные дисциплины оказались забитыми всяческой махровой, правдоподобно оформленной, ерундой. В середине 70-х годов 20-го века возникла "рыночная экономика", потом "глобализация" и пр.

Что касается глобализации, то некоторые американские политологи не скрываясь гордятся тем, что понятие изобретено одной из их национальных PR-компаний. Признаются, в общем.

Отдельные фирмы также идут по тому же пути: можно вспомнить историю кампании Майкрософт и проблему 2000.

Таким образом получается, что частные идеологии основываются в том или ином виде на научном фальсификате. И чем мощнее враньё (см эпиграф), тем более живуче то или иное идеологическое построение.

Обратимся, наконец, к частному вопросу о рыночной экономике. Сам термин, скорее всего, был сконструирован и вброшен сознательно. Базой для него послужили работы Адама Смита и его термин "невидимая рука рынка". Это обеспечивало некоторую преемственность, видимость развития идей, но авторы вброса плохо учили практическую философию и не учли, что работы Адама Смита содержат в себе фундаментальное философское противоречие: наука предполагает, что автор описывает и систематизирует объект исследований и причины найденных закономерностей, а если в основе построений постулирована некая "невидимая рука", то тем самым признаётся действие Бога (или дьявола), которое не может быть познано и систематизировано в земных условиях. В этом случае следует признать, что никакой теории А. Смита нет и имеющиеся тексты - сплошная беллетристика, которую можно трактовать, как заблагорассудится. Так, кое что из личных наблюдений...

А теперь выдвинем основной тезис: рыночной экономики, как отдельной экономической системы не существует. Это и будем доказывать.

Отметим следующее:

1. Ни в одном учебнике по макроэкономике строгого определения объекта под названием "рыночная экономика" не существует - проверяли 5 лет.
        В классическом определении экономики П Самуэльсона - "экономика - наука о том, как общества в условиях ограниченных ресурсов производят необходимые им продукты и распределяют их между своими членами (социальными слоями)" - понятие "рыночный" может быть поставлено в соответствие только с отдельными элементами общей системы под названием "экономика". Скорее определение "рыночный" можно сопоставить с подсистемой управления экономикой, хотя и там есть проблемы - Франция с рыночной экономикой выполняет 5-и летние планы своего развития; в Японии целое министерство занимается планированием национального хозяйства, т.е. приткнуть его просто некуда.

Обнаруживается, что при повсеместном использовании термина "рыночная экономика" за ним не обнаруживается содержательного значения. И приходится привлекать простой философский принцип: если объект не определён, его не существует. То есть, если за 200 лет экономическая наука не нашла чётких индивидуальных признаков, то и говорить не о чем.

Получается задача в одно действие, если использовать философию.

2. Если исходить из определения экономики по Самуэльсону, то та сфера, в которой деньги являются товаром, к экономике отношения не имеет. Это финансовая система, которая портит экономику, но экономикой не является. А что у нас твориться на телевидении, в прессе и на всяких экономических форумах? Экономика сводится к биржевым играм. Совершенно варварская подмена понятий вызывает один вопрос: у нас что, полный сумасшедший дом или разумные люди всё же остались? Однако, если подходить к экономике с такими представлениями, то она у нас действительно рыночная  - сплошная торговля деньгами и средствами их обеспечения и ничего более.

3. Самое забавное, что часто отечественные адепты "рыночной экономики" становятся святее Папы Римского: например, в учебнике по макроэкономике трёх профессоров Массачусетского Технологического Института (С. Фишер, Р Дорнбуш, Р. Шмалензи. Экономика. М.: Дело. 2002 г.) экономики СССР и США помещены в одну классификационную группу- группу смешанной экономики. В соответствии с этим, достаточно авторитетным, источником строить специальную "рыночную" экономику нам вообще то и не требовалось... А сколько сил израсходовано на поиск доказательств ущербности экономики СССР и коренного отличия её от экономики США? Читатель, опять смотри эпиграф!

4. Если посмотреть внимательно, как выглядят экономики стран, которые называют рыночными, то обнаружим следующее:

- сектор экономики со свободным регулированием занимает в общем составе экономики не более 25%, остальное жёстко регулируется государством;

- Япония и Франция, например, планируют экономическое развитие напрямую;

- В Ирландии на начало 90-х годов 20-го века наличествовало 70% государственной собственности - больше, чем в СССР (и ничего - жили);

- Япония признала свою экономику олигополной (что полностью соответствует действительности), а не рыночной и не бросала производящий сектор на произвол судьбы, как Российская Федерация.

И вообще, та идеальная модель рыночной экономики (свободная конкуренция, государство - ночной сторож и не вмешивается ни во что и прочие благоглупости) поселившаяся в головах наших либералов, не имеет никакого аналога в мире.

5. Национальная экономика рыночной быть не может в принципе, так как обычно в каждой сфере деятельности функционирует по 3 - 4 крупные компании и свободной конкуренции между ними быть не может.

Для функционирования подобия того, что либералы именуют рыночной экономикой, требуется выполнение следующих условий:

- предприятие должно иметь свободные производственные мощности для быстрого повышения производства в случае роста запросов на продукцию;

- предприятия одной сферы не должны иметь никакой возможности договариваться о разделе рынка;

- предприятия не должны получать преференций ни от кого (включая государство).

Эти условия в совокупности не выполнялись нигде и никогда. И везде, где политические элиты заботились о состоянии общественной системы в целом, были созданы эффективные системы регулирования. Посмотрите, однако, на Российскую Федерацию... У нас проблема в том, что совершенно неадекватная модель экономического регулирования прописана в законодательстве и с параноидальным упорством защищается некоторыми влиятельными лицами. Продолжаем строить рыночную экономику...

Оценив состояние вопроса, автор статьи как то придумал одно реалити-шоу (вместо Дома-2).

Смысл в том, что подготавливается библиотека с огромным фондом экономической литературы, устанавливаются решётки на окнах, закрываются все выходы, кроме одного, устанавливается система наблюдения в каждом зале.

Выбранному адепту рыночной экономики предлагается без пищи и воды в этой библиотеке найти в каком либо труде определение рыночной экономики. Причём его не будут выпускать из этой библиотеки до тех пор, пока он не найдёт такое определение, или не сдастся. Если не случится ни того, ни другого, он умрёт за идею.

В случае сдачи адепт пишет 10000 раз на бланках 2 фразы: "Я идиот. Рыночной экономики не существует", после чего идёт бить физиономии 3 сторонникам рыночной экономики по своему выбору (заявляются заранее), после чего отпускается на волю.

Интересно, какое количество всех этих либералов предпочтёт умереть за идею, потому что определения они не найдут. Никогда.

И ещё одно, напоследок....

Почему наше чиновничество так любит идеи про рыночную экономику?

А потому, что при другой организации дела им надо отвечать за результаты деятельности подведомственных структур, обеспечивать их, организовывать их взаимодействие и т.д.

А при "рыночной" экономике - просто лафа! Ни за что не отвечаем, никуда не вмешиваемся и ещё берём плату за разрешение осуществлять хозяйственную деятельность... Просто праздник души..

Пора закрывать кормушку!

Спецназы России и США

Спецназы России и США - почувствуйте разницу

Спецназ России и США серьезно отличается друг от друга, начиная от целей, которые ставятся правительством перед этими элитными подразделениями, и заканчивая способами достижения целей. Более подробно обо всем этом читайте далее.

• 

• Силы специального назначения есть сейчас практически во всех странах мира, даже самых маленьких. Например, в микроскопическом островном государстве Науру в Тихом океане в спецназе служит аж... три человека. Но, конечно, во всем мире признано, что самые высокопрофессиональные, многочисленные и эффективные силы спецназа - в России и США.

  

• Девиз американских спецназовцев - De Oppresso Liber («Свободный от угнетения»), отражающий одно из основных заданий специальных сил США: подготовку иностранных военнослужащих. То есть, даже исходя из девиза, нетрудно сделать вывод, что спецназ США предназначен, по сути, в первую очередь для разжигания войн «угнетенных» за пределами собственной страны... А вот в числе задач, решаемых подразделениями спецназа РФ - непосредственное ведение боевых действий, специальная разведка, борьба с терроризмом, поисково-спасательные операции, участие в миротворческих и гуманитарных операциях, разминирование, борьба с наркоторговлей. То есть наши спецназовцы даже по определению не участвуют в «экспорте войны».

  

• История американских и российских спецназов началась почти одновременно. В 1952 году с формирования особой группы из сотрудников созданного во время Второй мировой войны Управления стратегических служб (УСС) и появившегося в 1947-м ЦРУ. 24 октября 1950 года была подписана директива военного министра СССР №ОРГ/2/395/832 с грифом «Секретно». Она и положила начало созданию подразделений специального назначения (глубинная разведка или разведка специального назначения) для действий в самом глубоком тылу противника.

  

• Неофициальным отличительным знаком армейского спецназа США стал берет темно-зеленого цвета. У наших же спецназовцев цвет берета зависит от рода сил, к которым они приписаны. Ведь подразделения российского спецназа существуют практически во всех силовых структурах РФ - МВД, МО, ФСБ, СВР, ГРУ, ФСКН (отряд «Гром») и даже МЧС (Центр спецопераций особого риска «Лидер»).

  

• Про армейский спецназ США еще во время войны во Вьетнаме был снят фильм «Зеленые береты», и с тех пор войска спецназначения постоянно показывались во многих фильмах и компьютерных играх (например, Operation Flashpoint). До 20 процентов только официального бюджета спецподразделений США (а это миллиарды долларов) уходит исключительно на «пропаганду», то есть на повышение «крутого» имиджа рейнджеров во всем мире. А весь бюджет российского спецназа уходит только на повышение уровня боевой подготовки солдат. Если про него кино и снимают, то исключительно из внебюджетных источников.

  

• Спецназ США буквально расцвел с приходом в Белый дом президента Джона Фицджеральда Кеннеди. В 1961 году он приказал увеличить штат «зеленых беретов» и готовить их в соответствии с концепцией партизанских войн. По словам Кеннеди, современные войны становятся войнами диверсий и засад, инфильтраций и партизанщины. Кеннеди заявлял, что у США должны быть подразделения, способные вести партизанские действия в любой точке мира. С тех пор расходы на рейнджеров - «неприкасаемый» пункт военного бюджета США, его не может никак сократить даже законное большинство Конгресса.

  

• Именно среди «зеленых беретов» при Кеннеди появились первые подразделения психологической войны, использующие культурно-психологические особенности и традиции разных народов. При Кеннеди «зеленые береты» приняли и боевое крещение. По приказу президента они стали действовать в качестве военных советников и разведчиков-диверсантов в Южном Вьетнаме и в Африке. А сейчас следы «зеленых беретов» встречаются по всему миру - там, где ведутся неправедные войны...

  

• Американцы всегда считали своих бойцов специальных подразделений лучшими в мире. Насколько это утверждение верно, достаточно трудно ответить. И это не только потому, что большинство операций спецназа открыто не афишируется, но и потому, что мало кому известно о том, какие конкретно специальные подразделения входят в состав американских вооруженных сил. Структура же подразделений сил спецназа РФ опубликована в открытой прессе.

  

• После операции по уничтожению бен Ладена Америка не перестает восхищаться своими "морскими котиками" и иными подразделениями спецназа. Но пока граждане Америки гордятся и восторгаются спецназовцами, расходы на финансирование Командования специальных операций (КСО), куда входят рейнджеры, постоянно возрастают за счет сокращения бюджетов остальных видов вооруженных сил страны. Огромными темпами пополняются и ряды бойцов спецназа США КСО - сейчас их около 70 тысяч человек. Кроме "морских котиков", "зеленых беретов" и "морских снайперов", в состав сил КСО входят и другие, не менее значимые, подразделения специального назначения.

  

• Именно за американским спецназом числятся наиболее кровавые эпизоды. Так, например, во время миротворческой миссии в Сомали американскими спецназовцами были "просто так" уничтожены сотни человек. Американские "морские снайперы" оставили о себе "неизгладимую память" при ликвидации массовых беспорядков на острове Гаити. Таких примеров десятки, если не сотни... В то же время про российский спецназ никто не может сказать ничего "кровавого" - ни ООН, ни правительства разных стран, ни даже сами американцы. Именно на свой спецназ рассчитывает Вашингтон, формируя свою военную концепцию, которая развяжет Америке руки и позволит найти по всему миру так ей необходимые сегодня средства для проведения реструктуризации американской экономики, которая давно стоит перед глобальным кризисом... А вот у РФ военная доктрина сугубо оборонительная. Нам чужого не надо!

  

http://fishki.net/1321813-specnazy-rossii-i-ssha---pochuvstv...

Президенты США. Список президентов Америки.

 

Соединенным Штатам чрезвычайно повезло с первыми президентами. Это были государственные деятели выдающихся достоинств - такими вождями гордилась бы любая страна

Конечно, с личностями такого масштаба, как Джордж Вашингтон и Томас Джефферсон, все последующие президенты сравниться не могли, однако некоторые из них - такие, как Авраам "Линкольн и Франклин Рузвельт - с честью справлялись с возложенными на них обязанностями в самые трудные времена и вошли в мировую историю.

1). Джордж Вашингтон (1732-99; президент 1789-97). Первый президент США командовал войсками в победоносной войне за независимость от британской короны и активно участвовал в работе Конституционного Конвента 1787 г. Его президентство отмечено началом борьбы партий федералистов и демократических республиканцев Джефферсона.

2). Джон Адамс (1735-1826; президент 1797-1801). Джон Адамс, бывший главой Континентального конгресса, подписавшего Декларацию Независимости, занимал пост вице-президента при Вашингтоне, а затем сам стал президентом.

3). Томас Джефферсон (1743-1826; президент -1801-09). Джефферсон был основным автором Декларации независимости. При Вашингтоне он занимал пост госсекретаря, однако оставил его в знак протеста против расширения полномочий .центрального правительства. Специалист во многих областях, Джефферсон участвовал в планировании новой федеральной столицы - Вашингтона. Став президентом, он ограничил полномочия «центра». Кроме того, он заключил с Францией договор о приобретении обширных земель (т. н. «Луизианская покупка»), который расширил территорию США.

4). Джеймс Мэдисон (1751-1836; президент 1809-17). Мэдисон был одним из ведущих мыслителей, работавших над конституцией 1787 г. Его даже прозвали «Отцом Конституции». Напряжение в отношениях с Британией, возникшее из-за блокады британским флотом наполеоновской Европы и выступлений некоторых конгрессменов, призывавших аннексировать Канаду, привело в 1812 г. к войне с бывшей метрополией.

5). Джеймс Монро (1758-1831; президент 1817-25). Госсекретарь при Мэдисоне и последний президент из числа «отцов - основателей», Монро достиг важного соглашения с Канадой в отношении государственной границы. Кроме того, он принял т. н. «доктрину Монро» (ее идеологом был на самом деле госсекретарь Джон Куинси Адамс), которая официально закрепила категорическую позицию США по вопросу вмешательства европейских стран в дела обеих Америк и надолго стала краеугольным камнем внешней политики страны.

6). Джон Куинси Адамс (1767-1848; президент 1825-29). Сын Джона Адамса, второго президента США, Джон Куинси Адаме занимал при Монро пост госсекретаря. На посту президента активно противостоял возглавляемому Джексоном движению за демократию, в результате чего был крайне непопулярен в народе.

7). Эндрю Джексон (1767-1845; президент 1829-37). Бывший юрист и предприниматель, Джексон сделал также весьма успешную военную карьеру в войнах против британцев (которых победил в битве при Новом Орлеане в 1815 г.) и индейских племен кри и семинолов. Сузил права ряда правительственных учреждений (например, Банка США), но значительно расширил полномочия президента.

8). Мартин Ван Бюрен (1782-1862; президент 1837-41). Ван Бюрен, удачливый политик-демократ, ушел с поста губернатора штата, чтобы стать членом кабинета Джексона. Когда он сам стал президентом, ему пришлось бороться с катастрофическими последствиями финансовой паники 1837 г., и принятые им жесткие меры лишили Ван Бюрена поддержки даже собственной Демократической партии. Вновь баллотировался в президенты в 1848 г.. но безуспешно.

9). Уильям Харрисон (1773-1841; президент 1841). Харрисон командовал полками, одержавшими победу над воинами индейского вождя Текумсе в 1811 г. в битве при Типпекану. Вице-президент Джон Тайлер сменил Харрисона на по-сту, когда тот умер, пробыв президентом всего месяц

10). Джон Тайлер (1790-1862; президент 1841-45). Тайлер стал первым вице-президентом, заступившим на высший госу-дарственный пост вследствие смерти президента. Присоединил к США Техас.

Суровые испытания

11). Джеймс Полк (1795-1849; президент 1845-49). Заняв во время избирательной кампании жесткую позицию по вопросу о границе в Орегоне, он решил дело миром, но затем на юго-западной границе начал войну с Мексикой и выдвинул план захвата Калифорнии.

12). Захария Тэйлор (1785-1850; президент 1849-50). Тэйлор, ветеран кампании против семинолов, одержал блестящую победу в войне с Мексикой 1846-48 гг. После избрания президентом дал ясно понять, что является противником рабства - но умер раньше, чем успел подкрепить свою позицию действиями.

13). Миллард Филмор (1800-74; президент 1850-53). Сменив Тэйлора. Филмор пошел на примирение с рабовладельческими штатами и подписал Компромисс 1850 года, но предлагавшийся им Акт о беглых рабах был отвергнут его же собственной партией, и Филмор не был переизбран.

14). Франклин Пирс (1804-69; президент 1853-57). Подписанный им закон о Канзасе и Небраске реализовал доктрину «народного суверенитета» (высшее и неотъемлемое право народа на создание и изменение форм правления).

15). Джеймс Бьюкенен (1791-1868; президент 1857-61). Дипломатического опыта Бьюкенена не хватило для мирного разрешения разногласий по вопросу рабовладения, разрывавших союз на части. Когда в I860 г. был избран Линкольн и южные штаты начали отделяться, Бьюкенен не предпринял никаких действий.

16). Авраам Линкольн (1809-65; президент 1861-65). Линкольн, адвокат-самоучка, приобрел известность во время дебатов на выборах в Сенат 1858 г. Его избрание от ново-созданной Республиканской партии привело к отделению южных штатов. Объявив им войну, он одержал обеду и в 1863 г. провозгласил освобождение рабов. Его знаменитая Геттисбергская речь - яркий гимн идеалам демократии. В апреле 1865 г. Линкольн был убит в театре актером по имени Джон Бут.

17). Эндрю Джонсон (1808-75; президент 1865-69). Джонсон, демократ из Теннеси. Был избран вице-президентом в 1864 г. После убийства Линкольна задача объединения расколотой войной страны легла на его плечи. Его политика встретила сопротивление в Конгрессе со стороны республиканцев и членов его собственного кабинета. Дело дошло до импичмента (лишения президента полномочий), но для завершения процедуры не хватило одного голоса.

18). Улисс Грант (1822-85; президент 1869-77). Грант был выдающимся полководцем. Выиграв множество сражений, он закончил Гражданскую войну главнокомандующим всех войск Союза; именно его стратегический талант привел к поражению рабовладельческой Конфедерации. Однако президентство Гранта было омрачено коррупцией и серией скандалов.

19). Рутерфорд Хэйес (1822-93; президент 1877-81). Во время его президентства восстановление хозяйства страны было завершено и войска выведены из всех южных штатов

20). Джеймс Гарфилд (1831-81; президент 1881). В июле 1881 г. Гарфилд был ранен неким Чарльзом Гито, которому было отказано в месте в президентской администрации, и умер два месяца спустя.

На пути к могуществу

21). Честер Артур (1830-86; президент 1881-85). Заменивший Гарфилда Артур был тесно связан с т. н. «старой гвардией» Республиканской партии, но, став президентом, нашел общий язык и с молодым ее крылом. Провел реформу государственных служб.

22). Гровер Кливленд (1837-1908; президент 1885-89). Кливленд стал первым президентом-демократом со времен Гражданской войны. Боролся с назначением на должности благодаря связям, а не по профессиональным качествам, чем восстановил против себя многих членов собственной партии.

23). Бенджамин Харрисон (1833-1901; президент 1889-93). Избирательная кампания внука бывшего президента Уильяма Харрисона, приведшая его в президентское кресло, ознаменовалась невероятным разгулом коррупции.

24). Гровер Кливленд (1837-1908; президент 1893-97). Единственный президент, избранный на второй срок после перерыва, Кливленд встретился с серьезными экономическими проблемами в середине 1890-х - его второе президентство было омрачено столкновениями с банками, спорами о пошлинах и значении серебра в экономике.

25). Уильям Маккинли (1843-1901; президент 1897-1901). Избранный на республиканской платформе, основанной на протекционистских тарифах и защите золотого стандарта, Маккинли ввел самые высокие пошлины за всю историю США. Вел экспансионистскую внешнюю политику: при нем были захвачены Гавайи, проведена успешная война против Испании, получен «открытый доступ» в Китай. Был переизбран в 1900 г. Убит анархистом в 1901 г.

26). Теодор Рузвельт (1858-1919; президент 1901-09). «Тедди» Рузвельт прославился во время войны с Испанией, когда возглавляемое им подразделение отличилось на Кубе. Сменив Маккинли после его гибели, показал себя активным реформатором и боролся с трестами и картелями. Во время второго президентства добился ужесточения норм и стандартов в пищевой промышленности.

27). Уильям Тафт (1857-1930; президент 1909-13)- Продолжив начатую Рузвельтом политику, Тафт все же оставался консерватором, и отсутствие у него прогрессивных идей привело к разделению голосов республиканцев на выборах и победе демократов.

28). Вудро Вильсон (1856-1924; президент 1913-21). На посту губернатора Нью-Джерси Вильсон, бывший научный работник, инициировал принятие прогрессивного законодательства. Став президентом, продолжил курс на прогрессивные реформы, однако основное внимание уделял внешней политике, сначала из-за революции в Мексике, затем из-за I мировой войны. Хотя в 1916 г. Вильсон был переизбран за то, что смог удержать США в стороне от всемирного пожара, в апреле 1917 г. он был вынужден объявить Германии войну, «чтобы положить конец всем войнам». После победы союзников отдал все силы установлению более справедливого мирового порядка.

29). Уоррен Гардинг (1865-1923; президент 1921-23). Республиканская администрация Гардинга подписала в 1921 г. договор об ограничении вооружений, но его президентство запомнилось не этим, а громкими скандалами, приведшими к суду над двумя членами кабинета вскоре после смерти Гардинга в сентябре 1923 г.

30). Калвин Кулидж (1872-1933; президент 1923-29). Став преемником Гардинга после скоропостижной смерти последнего, Кулидж ослабил контроль государства над финансами, что вначале привело к экономическому буму 1920-х гг., а затем к биржевому краху 1929 г.

31). Герберт Гувер (1875-1964; президент 1929-33)- Биржевой крах в октябре 1929 г. и последовавшая за ним Великая депрессия стали главным бременем администрации Гувера. Проиграл Франклину Рузвельту на выборах в 1932 г.

Вторая мировая война

32). Франклин Делано Рузвельт (1882-1945; президент 1933-45). Во время Великой депрессии был губернатором штата Нью-Йорк и умело использовал бюджетные средства для помощи местной экономике. Став президентом, распространил эту политику на всю страну, завоевал колоссальную популярность и был переизбран вначале на второй (1936), затем на третий (1940) и четвертый срок (1944).

Рузвельт был убежденным противником нацизма, и после нападения Японии на Пирл-Харбор в декабре 1941 г. США вступили во II мировую войну. Умер от кровоизлияния в мозг в апреле 1945 г.

33). Гарри Трумэн (1884-1972; президент 1945-53). Президентство Трумэна тоже оказалось неспокойным. Он отдал приказ об атомной бомбардировке Японии в 1945 г., помешал планам Сталина в Европе (был одним из инициаторов создания НАТО в 1949 г.) и способствовал послевоенному восстановлению Европы в соответствии с т. н. планом Маршалла. Американские войска были ядром сил ООН, противостоявших коммунистической агрессии в Корее (1950-53). В самих США страх перед коммунизмом привел к «охоте на ведьм» под руководством сенатора Маккарти.

34). Дуайт Эйзенхауэр (1890-1969; президент 1953-61). Эйзенхауэру, командующему войсками союзников в Европе во время II мировой войны, было нетрудно завоевать сердца избирателей. Его внешняя политика заключалась в борьбе с коммунизмом, но не смогла предотвратить прихода Фиделя Кастро к власти на Кубе.

35). Джон Фитцджеральд Кеннеди (1917-63; президент 1961-63). Демократ Кеннеди стал самым молодым президентом США за всю историю страны - в момент избрания ему было всего 43 года. Однако его реформистски настроенной администрации не суждено было проявить себя в полной мере - отчасти из-за внешнеполитических проблем с Кубой. За попыткой вторжения на Остров Свободы последовал «ракетный кризис», когда СССР попытался создать на Кубе ракетную базу. При нем фактически началось военное вмешательство США во Вьетнаме. Был убит (возможно, в результате заговора) в Техасе в ноябре 1963 г.

36). Линдон Джонсон (1908-73; президент 1963-69). Демократ из Техаса и специалист в области внутренней политики, Джонсон задумал серию реформ, которую сам назвал «Великим Обществом». Ему удалось добиться определенных успехов, но его президентство в основном запомнилось в связи с войной во Вьетнаме, которая вызвала резко отрицательную реакцию общества и вскрыла множество других наболевших вопросов.

Конец «холодной войны»

37). Ричард Никсон (1913-94; президент 1969-74). Пробыв вице-президентом при Эйзенхауэре, Никсон смог оправиться после поражения на выборах I960 г. и в 1968 г. одолел демократа Губерта Хамфри. Среди успехов его внешней политики - выход США из Вьетнама и установление дипломатических отношений с Китаем. Его внутренняя политика была консервативной и часто обращала реформы Джонсона вспять.

Скандал, связанный с незаконной слежкой за политическими противниками и попыткой скрыть это (т. н. «Уотер-гейт>) привел к началу процедуры импичмента. Оставил пост в 1974 г.

38). Джеральд Форд (1913-; президент 1974-77). После переизбрания Никсона в 1972 г. его вице-президентом был Спиро Агню, но из-за обвинений в коррупции и уклонении от уплаты налогов ему пришлось уйти. Место Агню занял Форд, поэтому, когда Никсон подал в отставку, его кресло досталось Форду. Форд продолжал политику Никсона, внеся лишь незначительные изменения в состав кабинета.

39). Джеймс Картер (1924-; президент 1977-81). Демократ Картер из Джорджии с небольшим преимуществом обошел Джеральда Форда на выборах. Ожидалось, что он вдохнет в политику США новую жизнь, но ему пришлось бороться со всемирным нефтяным кризисом и инфляцией. Картер был посредником при заключении мира между старыми врагами - Египтом и Израилем. Кроме того, он успешно провел переговоры по сокращению вооружений с СССР, но подписанное в результате соглашение не ратифицировал Конгресс. Ввод войск СССР в Афганистан, захват американских заложников мусульманскими террористами в 1979 г. и провал операции по их освобождению привели к тому, что переизбран Картер не был.

40). Рональд Рейган (1911-2004; президент 1981-89). Рейгану, бывшему киноактеру, удалось пережить покушение в самом начале своего президентского срока. Его удивительная способность не заниматься политическими вопросами позволила ему без ущерба для репутации перенести такие скандалы, как раскрытие секретных поставок оружия Ирану. Экономическая политика его администрации привела к хроническому дефициту бюджета, но это не омрачило последних лет его президентства, так как распад Советского Союза позволил США заявить о своей победе в «холодной войне», бывшей головной болью для каждого американского лидера со времен Трумэна.

41). Джордж Буш (1924-; президент 1989-93). Буш, бывший директор ЦРУ и вице-президент Рейгана, проводил довольно успешную внешнюю политику - ему удалось установить теплые отношения со странами бывшего СССР, причем в то время, когда войска США в составе многонациональной коалиции громили вторгшуюся в Кувейт армию Ирака. Однако экономика США серьезно пострадала от всемирного кризиса, а политики, которая позволила бы справиться с его последствиями, у президента не было. Второй ошибкой Буша было то, что он не убрал с политической арены иракского диктатора Саддама Хусейна.

42). Уильям Клинтон (1946-; президент 1993-2001). Билл Клинтон, демократ, бывший губернатор Арканзаса, победил на выборах, пообещав избирателям реформы. Начатая им и его женой Хиллари грандиозная реформа здравоохранения не принесла успеха. Финансовые и сексуальные скандалы сказались на репутации Клинтона, но, тем не менее, он был избран на второй срок в 1997 г.

43). Джордж Буш-младший (1946-; президент 2001-). Сын 41-го президента США победил на выборах в напряженной борьбе. Его качества как руководителя ставятся многими под сомнение, хотя на первые два года его президентства пришлось такое серьезное испытание, как трагедия терактов 11 сентября и «война против терроризма» в Афганистане. Но теперешнюю войну в Ираке многие прямо ставят ему в вину.

44). Барак Абама - пока ничего здесь писать не будем :)

ИЗ ИНЕТА: ПРЕЗИДЕНТЫ США